Gründungsberater Reinhold Czok
Vertrauen in die Zukunft


Was macht Gründungsberatung aus? 

In meinen 8 Jahren der Gründungsberatung habe ich so manche Idee bereits kennengelernt. Dabei haben es so viele Gründer geschafft, sich ihren Lebensunterhalt mit einer scheinbar verrückten Idee zu finanzieren. Gleichzeitig waren aber auch genau so viele klassische Berufe dabei, bei denen der Gründer ebenfalls Mut zeigt, da der Markt vermeintlich schon gesättigt ist. 

Als Gründungsberater macht es mich stolz, meine Coaching-Teilnehmer nach Jahren wiederzusehen und das Wachstum und das Erreichte zu betrachten. 

Um gemeinsam mit einem Coachee dorthin zu kommen, gilt es sich auf einen Teilnehmer individuell einzustellen. Jeder Teilnehmer hat eigene Anforderungen an eine Gründungsberatung und für mich als Berater, gilt es diese so gut wie es geht zu erfüllen. 

Die Maßnahmen, die wir gemeinsam angehen, um eine Idee zu einem tragfähigen Konzept zu entwickeln und anschließend ein rundes Business daraus zu machen, sind ebenso flexibel. 

Vertraulichkeit ist eine der größten Werte  

Damit meine ich die Vertraulichkeit des Wortes. Das gilt sowohl für mich als Gründungsberater wie auch für den Teilnehmer. Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Büro. Das gilt sowohl für private Anliegen wie auch für die Erfindung bzw. die Gründungsidee selbst. 

Gleiches gilt für die Ehrlichkeit im Gespräch. Es gab unter den vielen Gründern bereits einige persönliche und berufliche Aspekte, die unbedingt angesprochen werden mussten, ansonsten hätte beispielsweise die ganze Finanzplanung niemals funktioniert. 

Gemeinsam mit meinen Gründern arbeite ich auf einer engen Vertrauensbasis. So lässt sich in kreativer und angenehmer Atmosphäre deutlich mehr erreichen.  

Der Businessplan als erste Herausforderung für Gründer 

Der Businessplan ist für mich notwendig, um das Gründungsvorhaben beurteilen zu können. Als Gründer steht man davor, die erste Herausforderung zu lösen. Ist das geschafft, ist man bereit für die Selbstständigkeit. Jeder Gründer muss einmal einen Businessplan geschrieben haben.  

Abschließend ist es mir noch wichtig zu sagen, dass die aktive Mitarbeiter an der Gründungsberatung unbedingt vorausgesetzt wird. Als Gründungsberater begleite ich Existenzgründer in die Selbstständigkeit. 
Ein Gründer muss diesen Weg allerdings selbst beschreiten. Die Werkzeuge für diesen Weg und die Vorbereitung auf das, was danach auf den Gründer wartet, bekommt er an die Hand. 

So kann es jeder Gründer zum erfolgreichen Selbstständigen schaffen. 


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